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＜セミナー Ｎｏ511511＞
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★競合分析、勝ち筋探索、ホワイトスペース発見、M&A技術DD、経営報告書化．．．
生成AI、自律型AIエージェントをIPランドスケープにどう組み込むか！！
★プロンプト設計のコツ、最低限知っておくべき法的・倫理的留意点も詳解！！
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IPランドスケープへのAIエージェント導入と活用のポイント
‐業務効率化の先へ：AIを戦略的パートナーとして事業創造を加速する‐
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| ■ 講師 |
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よろず知財戦略コンサルティング 代表 萬 秀憲
氏
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| ■ 開催要領 |
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【Live配信】２０２５年１１月６日（木） １０：３０〜１６：３０
【アーカイブ（録画）配信】 ２０２５年１１月１７日まで受付（視聴期間：１１月１７日〜１１月２７日まで）
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| 会 場 |
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Zoomを利用したLive配信 または アーカイブ配信 ※会場での講義は行いません
セミナーの接続確認・受講手順は「こちら」をご確認下さい。
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| 聴講料 |
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1名につき ５５,０００円（消費税込、資料付）
〔１社２名以上同時申込の場合のみ１名につき４９,５００円〕
〔大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。詳しくは上部の「アカデミック価格」をご覧下さい〕
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| ■ プログラム |
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【講座の趣旨】
本講演は、生成AIと自律型AIエージェントをIPランドスケープに組み込み、分析効率の向上にとどまらず、事業創造に直結する戦略立案へと昇華させる実践講座です。理論は最小限に、競合分析、勝ち筋探索、ホワイトスペース発見、M&A技術DD、経営報告書化までをデモ中心に体得し、明日から使える協業ワークフローと導入の要点を提示します。さらに、プロンプト設計、法的・倫理的留意点、スモールスタート等の実装ステップも整理し、知財部門を企業の「知のハブ」へと進化させる視座を提供します。
【講座内容】
1.はじめに：IPLを「分析」から「戦略創造」へ転換する意義
2.AIエージェントがもたらすパラダイムシフト
2.1 生成AIと自律型AIエージェントの基礎
2.2 従来型IPLの限界とAIによる拡張（網羅性・客観性・スピード）
2.3 主要AIエージェント紹介（例：ChatGPT Agent）
3.AI時代の戦略的IPLワークフロー
3.1 事業戦略起点のテーマ設定の重要性
3.2 人×AIの協業モデル
4.ケーススタディで学ぶ戦略的IPLプロセス
4.1 ケース1：競合他社の動向分析
4.2 ケース2：後発企業が先発企業に勝つ「勝ち筋」の発見
4.3 ケース3：新規事業のためのホワイトスペース探索
4.4 ケース4：M&Aのための技術デューデリジェンス
4.5 ケース5：経営層へのレポーティング
5.導入のための要点とまとめ
5.1 明日から始めるための3つのステップ
5.2 最低限知っておくべき法的・倫理的留意点
5.3 まとめ：AIと共創する未来の知財戦略
【質疑応答】
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