≪開発／製造／営業部門のための≫
原価計算の基礎と原価管理・原価低減のポイント

(株)アイリンク　代表取締役　照井 清一 氏

【アーカイブ（録画）配信】 ２０２６年２月２７日まで受付（視聴期間：２月２７日〜３月９日まで）
※２０２６年２月１７日(木)　１０：３０〜１６：３０ Live配信の録画配信です。

1名につき ５５,０００円（消費税込、資料付）
〔１社２名以上同時申込の場合のみ１名につき４９,５００円〕

〔大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。詳しくは上部の「アカデミック価格」をご覧下さい〕

【講座の趣旨】
賃金、エネルギー費など様々な費用が上がる今日、原価管理と原価低減の重要性は高くなっています。そこで原価計算の基礎を学び、原価管理と原価低減実践のポイントを習得する講座です。難しい会計の知識は不要、製造・開発・営業の方向けのわかりやすい内容です。

【習得できる知識】
・製品別原価計算の基本が習得できます
・工場の費用と操業度、設備投資と原価の関係が分かります
・具体的な原価管理と原価低減の進め方が分かります

１．製品別原価計算の基本
　1) 製造原価、管理費、利益の構成
　2) 人と設備のアワーレートの計算
　3) 間接費、設備投資と原価の関係
　4) 製造ロットの大きさによる原価の違い
　5) 工場の操業度の変動と原価の違い

２．原価管理と原価企画、原価低減
　1) 企画段階での原価見積と目標原価設定
　2) 目標原価の実現と原価管理の役割
　3) 生産量が減少する局面での原価管理
　4) 費用が上昇する局面での原価管理

３．原価低減の実践
　1) 省人化、自動化による原価低減金額
　2) 標準化による原価低減
　3) 設計の見直しによる原価低減
　4) 外注の活用による原価低減

【質疑応答】