今、求められる研究開発リーダーの条件　−国の研究開発機関の立場から−

　　　　(独)宇宙航空研究開発機構　理事　研究開発本部長　石川隆司

１．『Stage Gate法を利用した研究開発テーマの評価法』
　　　富士ゼロックス（株）　研究技術開発本部　R&D企画管理部　チーム長　浅井政美

２．『ステージゲート法における運用上の課題とその解決策』
　　　ＪＸ日鉱日石リサーチ(株)　常務取締役　池松正樹

１．『環境・新エネルギー分野における研究開発テーマの見つけ方』
　　　(株)テクノリサーチ研究所　調査研究部長　小沼良直

２．『急変する外部環境下における研究開発戦略の俯瞰的検証法』
　　　(株)創知　代表取締役CEO　中村達生

３．『研究開発者の評価制度と処遇の仕方　〜モチベーション向上につなげるために〜』
　　　日東電工(株)　品質・環境・安全統括部門　化学物質管理統括部　六車忠裕

４．『企業理念「花王ウェイ」の活用』
　　　花王(株)　コーポレートコミュニケーション部門　下平博文

５．『情報家電におけるオープンイノベーション　〜オープンイノベーション推進のための留意点〜』
　　　パナソニック(株)　コーポレートＲ＆Ｄ戦略室　参事　樺澤哲

６．『開発テーマの企画書と進捗管理の見える化』
　　　日立マクセルエナジー(株)　開発本部　副技師長　松沼悟

研究者に求められる人に教える技術とは？（第2回） 　
　『教える側の姿勢はどうあるべきか？』
　　　FT＆パートナーズ代表パートナー　人材育成コンサルタント　高野文夫

　
　『Ｅｘｃｅｌを用いたパテントマップの作成と新規開発テーマ創出への活用』（新連載）
　　　(有)テル・リサーチ　代表　高橋昭公

〜これからリーダーになる人に知っておいてほしいこと〜
　『現場と経営をつなぐ役割となれ』

　　　大日本スクリーン製造(株)　顧問　津田雅也