今、求められる研究開発リーダーの条件
　　　『マクロな視点、グローバルな視点で、ビジネスチャンスを！』

　　　　戸田工業(株)　常務執行役員 創造本部　本部長　京藤倫久

１．『セレンディピティの磨き方−同じものを見た時に気付ける人になるために 』
　　　東京理科大学大学院　ＭＯＴ(技術経営)専攻　教授　宮永博史

２．『セレンディピティに気付くための発想力の持ち方』
　　　ダイキン工業(株)
　　　　 テクノロジー・イノベーションセンター推進室　技術調査専任部長　中村信

１．『5−10年後を見据えた
　　　　研究開発テーマ創出の手法・仕掛けの選び方と運用のポイント』
　　　(株)日本能率協会コンサルティング
　　　　　　　 ＲＤ＆Ｅ本部　製品・技術革新チーム　鬼束智昭

２．『触感が心理的・生理的特性に及ぼす影響』
　　　東洋紡績(株)　総合研究所快適性工学センター　部長　石丸園子

３．『製品ポジションニングとマーケティングの実際』
　　　MITSUI ELASTOMERS SINGAPORE　横田茂樹

４．『シーズとニーズが連携した研究テーマの方向付けと育成』
　　　(株)東芝 セミコンダクター社
　　　　　 技術企画部　技術戦略企画担当グループ長　勝又康弘

５．『人材能力を見える化するポイント』
　　　富士ゼロックス(株)　人事本部　人材開発戦略グループ　山崎紅

研究者に求められる人に教える技術とは？（第３回） 　
　『教える側の姿勢はどうあるべきか？』
　　　FT＆パートナーズ代表パートナー　人材育成コンサルタント　高野文夫

　
　『Ｅｘｃｅｌを用いたパテントマップの作成と新規開発テーマ創出への活用』（第２回）
　　　(有)テル・リサーチ　代表　高橋昭公

〜これからリーダーになる人に知っておいてほしいこと〜

　　　後藤幸平【JSR(株) リサーチフェロー 特別研究室（筑波）室長】