技術情報協会：研究開発リーダー

【第２３８号　内容】　　月刊　研究開発リーダー　　２０２６年１月号

＜特集１＞

　『AI，生成AIのR＆Dへの導入・活用の最前線
　　　　　　　　　　　　　　　～デジタル人材の獲得，育成の仕方～』

１．『DX実践を担う人財育成の取り組み』

　　　■旭化成(株)　デジタル共創本部　DX戦略推進センター
　　　　　　　　　　　　　　　DX人財組織デザイン部　企画グループ　エキスパート　丸岡豊

２．『成長の加速と生成AI』

　　　■八千代エンジニヤリング(株)　技術管理本部副本部長／デジタル基盤整備部長　吉田武司

３．『生成AI時代に求められるデジタル人材の特徴と獲得のポイント』

　　　■桜美林大学　ビジネスマネジメント学群　教授　坂田淳一

＜特集２＞

　『研究開発マネジメント
　　　　　　　～IPランドスケープへの取り組みと知財体制の構築～』

１．『第一工業製薬におけるIP ランドスケープの取り組みと他部門との連携方法』

　　　■第一工業製薬(株)　京都中央研究所　所長　正司武嗣

２．『株式会社ニデックにおけるIPLへの取り組みと知財体制構築の仕方』

　　　■(株)ニデック　薬事法務本部　知的財産部　知的財産課　課長　石井友也

３．『明治におけるIPランドスケープの取組と残された課題』

　　　■(株)明治　研究本部　知的財産部　部長　石丸和彦

＜ミニ特集＞

　『研究開発リーダーがこれは知っておきたい裏知識』

　『Z世代も外国人もグングン伸びる人材育成のコツと実践方法』

　　　■(株)三進製作所　代表取締役　谷治元弘

　『早く正確に伝わる技術文章，プレゼン資料作成のポイント』

　　　■コンピュータハウス　ザ・ミクロ東京　代表　豊田倫子

　『イノベーション時代の競争力を左右する「技術リーダー」に求められる能力と育成のあり方』

　　　■(株)ケミストリーキューブ　代表取締役　イノベーションコンサルタント　平木肇

　『なぜロジカルシンキングは“難しい”のか，突破のカギは「図解」にある』

　　　■(株)Metagram　代表取締役　髙野雄一

　『研究開発リーダーに必須のロジカルな説明』

　　　■日沖コンサルティング事務所　代表，産業能率大学　講師，中小企業大学校　講師　日沖健

　『リーダーの「やめる」戦略　部下が楽に聞けて話せるための「やめる」とは【連載：第2回《動作・傾聴づくり編》】』

　　　■(株)チェンジ・アーティスト　代表取締役CEO
　　　　　　　　　組織開発コンサルタント／やめる戦略専門家／チーム結束アドバイザー　荻阪哲雄

＜今月のR&D最前線＞

　『量子・古典ハイブリッド計算による最適化の研究開発の現状と今後の展望』

　　　■慶應義塾大学　理工学部　物理情報工学科　教授　田中宗

　『今，求められる技術戦略のコンセプトと策定方法』

　　　■(株)日本能率協会コンサルティング　シニア・コンサルタント　木村壽男

　『新規事業開発におけるオープンイノベーションの活用』

　　　■(一社)日本オープンイノベーション研究会　代表理事　成富一仁

　『研究・開発を『事業』に変える技術者のためのビジネスプラン作成術』

　　　■(株)アイディアポイント　代表取締役社長　岩田徹

　『やる気のメカニズムと気持ちマネジメントのポイント：わくわく自走するチームを作るために』

　　　■昭和医科大学　ストレスマネジメント研究所　所長・教授　中尾睦宏

　『食品開発における新たなイノベーション手法と暗黙知及び形式知（下）』

　　　■フードチェーン・コンサルティング　代表　山崎康夫

　『EU環境規制の特徴と最新動向』

　　　■(株)国際経済研究所　研究部　主席研究員　橋本択摩

《連載　第3回》
　『R&D部門における機械学習・AI・生成AI活用へのデータ共有の重要性』

　　　■(株)キャトルアイ・サイエンス　代表取締役　上島　豊